客户案例 | 以客户为中心,助其实现物流数字化转型-昆明某耐火材料有限公司

2022-08-08 17:17:40

一、客户简介

昆明某耐火材料有限公司成立于2009年,经营范围包括耐火材料生产、销售,钢材、五金、建材销售等。

二、客户痛点及需求

近几年来受疫情、油价上涨等因素的影响,物流运输成本大大提升,而客户的业务量不断增长,缺少持续稳定的运力支撑,同时还面临着手工单对账耗时长且运费结算困难等难题,具体如下:

客户痛点

1、运力保障及时性不足;

2、回单收集、对账、货款回收周期长。

业务需求

1、运力能够托管且运价合理;

2、货物信息保密;

3、降低物流成本

三、具体措施与成效

该客户在接触中储智运之前一直是传统物流模式,2022年4月跟智运平台初步合作,中储智运秉持以客户为中心”的服务理念,慢慢改变货主传统观念,逐步把运输的路线放开,并改变了之前一月一结的账期模式,赢得客户的认可。

1、耐心沟通 观念改变

围绕客户物流现状及需求中储智运为其分析平台运力储备情况,以过往成功案例打消客户的顾虑,最终客户从害怕信息泄露到放心地将物流全流程托管智运平台运营。

2、效率提升 压力转化

客户上线初期因为手工对账,每月结算1次,司机运费结算效率较低,运费结算不及时,影响了客户在司机群体中的口碑。同时,由于无法即时形成装货-卸货-结算的闭环,在上一单结算完成前,司机无法再次摘取该线路运单。

中储智运工作人员与客户沟通设计方案,帮助客户将对账工作进行细分,分类回收回单,最后跟客户财务达成一致:一周结两次运费。通过培养客户线上操作习惯,释放客户的工作压力,从根本上提升了账期的效率,为客户节约了成本,也改善了拖欠承运方运费的情况,赢得司机的好评。

3、资源整合 需求满足

中储智运对客户及当地车源进行整合,细分线路、货源,通过线上与线下相结合的半自动智能配对、智能议价、返程预测、优选专区等功能,提升运力与货源匹配精准度及效率,做到车源有保障、车辆不放空、运价合理。

4、结合实况 专属服务

根据司机在运费方面的需求,中储智运为司机提供运费预付,司机根据自己需求的节点申请,可以提前拿到一半的运费,10-15分钟快速到账;根据货主对货物安全的要求,中储智运为其提供货物保障服务,保障运输途中的货物安全,为途中可能遭受的意外损失“上了保险”。

四、客户认可

客户充分认可中储智运的服务及调度能力,将运力交由平台全托管,未来还计划围绕“运费贷”深入合作。